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Resultados de la b煤squeda By Etiquetas: calidad-total


驴Qu茅 es la calidad? F谩cil de entender, dif铆cil de explicar

La calidad constituye un aspecto fundamental en la actividad de cualquier organizaci贸n. Sin embargo, muchas veces el concepto de calidad se utiliza en su acepci贸n m谩s com煤n y se considera como algo subjetivo, y por tanto, dif铆cil de implementar en las empresas. Sirva el presente v铆deo como un aporte a la divulgaci贸n de las distintas perspectivas que tiene la calidad. Me parece muy interesante la relaci贸n entre calidad y sostenibilidad, de la cual se hace menci贸n al final de este Polimedia.

5 agosto, 2013
 
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Evoluci贸n de la gesti贸n de la calidad

Evoluci贸n de la gesti贸n de la calidad

Vamos a seguir en este post la l铆nea empezada en otros anteriores relacionados con el concepto de calidad o con el cliente. Se trata de divulgar, de forma sencilla y directa, aquellos conceptos e ideas que consideramos de gran inter茅s y que hemos relacionado, con enlaces, a otras p谩ginas en la web para aquellos lectores que quieran ampliar la informaci贸n. Espero que os guste.

Inspecci贸n de la calidad

La inspecci贸n es el acto de medir, examinar o verificar una o varias caracter铆sticas respecto a las especificaciones. Constituye el primer paso dado en la gesti贸n de la calidad, donde el objetivo es que al cliente le lleguen los productos o servicios en condiciones de ser utilizados. Es una primera fase de gesti贸n de calidad, siempre que se analicen y valoren las desviaciones, para corregirlas. (m谩s…)

3 julio, 2013
 
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驴Qu茅 es Lean Construction?

Profesor Lauri Koskela

Profesor Lauri Koskela

Lean Construction constituye una nueva filosof铆a orientada hacia la administraci贸n de la producci贸n en construcci贸n, cuyo objetivo fundamental es la eliminaci贸n de las actividades que no agregan valor (p茅rdidas). Este modelo denominado “construcci贸n sin p茅rdidas”, propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y las aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (gesti贸n de la calidad total). Esta filosof铆a introduce cambios conceptuales en la gesti贸n de la construcci贸n con el objeto de mejorar la productividad enfocando todos los esfuerzos en la estabilidad del flujo de trabajo.

Una herramienta de planificaci贸n y control desarrollada por Ballard y Howell para reducir las p茅rdidas del proceso productivo es la denominada “煤ltimo planificador” (Last Planner System). El m茅todo incluye la definici贸n de unidades de producci贸n y el control del flujo de actividades, mediante asignaciones de trabajo. Asimismo, sirve para detectar el origen de los problemas y tomar las decisiones correspondientes para ajustar las operaciones, lo cual incide directamente en la productividad.

Os dejo unos v铆deos introductorios al tema que espero os gusten. (m谩s…)

24 marzo, 2013
 
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El papel de los clientes en las empresas

Seguimos aqu铆 con un post dedicado a la calidad. En este caso vamos a dedicar unos minutos a los clientes de una empresa, tanto internos como externos. Va a resultar clave el establecer las expectativas de nuestros clientes y determinar las estrategias para dar cumplimiento a estas expectativas. Espero que el v铆deo divulgativo que os dejo sea de vuestro inter茅s.

14 diciembre, 2012
 
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Universidad Politécnica de Valencia